A 2022-es évnek sem lesz könnyű nekimenni, nyilatkozta a Debreceni Vagyonkezelő vezérigazgatója – videóval
Szerző: Dehir.hu | info@dehir.hu Közzétéve: 2021.12.10. 09:10 | Frissítve: 2021.12.10. 09:25
Debrecen - Kocsik-Marossy Virág elmondta: érzik a holdingnál a munkaerőpiac elszívó hatását. Szólt arról is, hogy nehéz tervezni az építőipari alapanyag és az energia áremelkedése miatt is.
A Debreceni Vagyonkezelő Zrt. idei mutatóit is komolyan befolyásolta a szűnni nem akaró koronavírus-járvány. A pandémiás helyzet valamennyi tagvállalat működésére kihatással volt. Erről beszélt a Debrecen Televízió Közügy című műsorában Kocsik-Marossy Virág, a Debreceni Vagyonkezelő Zrt vezérigazgatója.
Kocsik-Marossy Virág
Kocsik-Marossy Virág elöljáróban elmondta: tavalyhoz képest annyit változott a helyzet, hogy nagyjából már tudták, mire számíthatnak, ezért tudatosabb tervezéssel vághattak neki az esztendőnek. Folyamatosan figyelemmel kísérték a vagyonkezelő dolgozóinak egészségi állapotát, próbálják csökkenteni a személyes érintkezések számát. A home office 2021-ben már megszokottá vált, lehetővé tették ezt szinte az összes tagvállalat számára.
A vezérigazgató elmondta: jó hír az, hogy
az üzemi eredményüket hozzák, sőt a terv felett is vannak, két és félmilliárd forintot jelenthet ez az év végére, ami 690 millió forinttal jobb az eredetinél.
- Ez nem várt osztalékfizetés miatt is adódott így, de 2019-ben – a holding legjobb pénzügyi évében - nem ilyen volt a cél, hanem jóval több, hárommilliárd forint feletti - hangsúlyozta Kocsik-Marossy Virág. - A lehetőségekhez mérten próbáltuk kihozni a helyzetből a legjobbat.
Tagvállalatokra bontva
A vezérigazgató példaként említette: az eredeti 2021-es tervben április elsejei nyitással számoltak, ám ez csak később következett be, a szállodákat csak május 3-án tudták megnyitni, a fizetős felszíni parkolás pedig csak május végén indult újra. Könnyítettek a vendéglátó szektoron is bérleti kedvezménnyel június 30-ig. De például a nyár folyamán az Aquaticum Debrecen Kft. nagyon jól teljesített, a strand jó szezont zárt, a hazai turizmus működött.
A Debreceni Közlekedési Vállalat veszteségkompenzációjára 4,2 milliárd forintot terveztek, ám ez 5,1 milliárdnál fog megállni. A 2020-as esztendő utaszámának 80 százalékával számoltak, a pandémia azonban átalakította a közlekedési szokásokat, egyre többen ülnek autóba vagy kerékpárra.
A tömegközlekedés helyzetének jobbítása érdekében a Zöld busz programon keresztül 12 elektromos buszt állítanak be a flottába, 2024-ig pedig a teljes flottát le fogják cserélni.
Ahhoz, hogy az elengedhetetlen beruházásokat, rekonstrukciókat el tudják végezni, bizonyos terveket el kellett halasztani, például a dolgozói apartmanházat egyelőre nem építik meg.
Az ingyenes parkolás százmilliós bevételkiesést jelentett a DV Parking Kft-nek, ennek ellenére a terv közelében vannak az év vége felé. A Cívis Háznál 140 millió forint a bevételkiesés a bérleti díjkedvezmények következményeként. De hozzák a tervüket, mert például volt az eredeti kalkulációban nem szereplő telek értékesítésük is.
Kocsik-Marossy Virág elmondta: az év eleje nem volt könnyű a Médiacentrum Debrecen Kft. számára sem, hiszen például a marketing költésekkel spóroltak leghamarabb a cégek. Távolinak tűnt az idei terv teljesítése, de például májusban egy kampánnyal elérhetővé tették a CAF-villamosok felületét, ez pedig sikeresnek bizonyult és bevételi lehetőséget teremtett. Év elején nem jelentették meg a Korzó magazint sem, hiszen a megfelelő számú hirdetés miatt nem lett volna rentábilis. Így azután a Médiacentrum hozni tudja a tervet.
- Érezzük a munkaerőpiac elszívó hatását - fogalmazott a vezérigazgató a bérekről szólva. - Ezért szakmaspecifikus lépésekre van szükség. Korábban egységes béremeléssel kalkuláltunk a holdingon belül, de már le kell menni ágazati szintre, sőt egy-egy konkrét munkakörre is.
A 2022-es év sem lesz könnyű
A jövő héten tárgyalja első körben az igazgatósága 2022-es tervet, ennek szellemében is. A vezérigazgató példaként említette: buszsofőrökből nagy a hiány, őket meg kell tartani, a műszaki vonalon és a turisztika területén is jelentős a konkurencia, hiszen 2022-ben több új szálloda is nyílik Debrecenben.
A Déli Ipari Parkkal kapcsolatosan Kocsik-Marossy Virág közölte:
az EcoPro dél-koreai céggel 35 hektárról folyik a tárgyalás és szinte az összes többi területre van már tárgyalópartnerük.
A vezérigazgató hangsúlyozta: nehéz lesz nekimenni a 2022-es évnek is, mert például az építőipari alapanyag és az energia áremelkedése milliárdos tételeket jelent. Kocsik-Marossy Virág összegzésképpen elmondta: jónak mondható, hogy nem kellett a csoportos a létszámleépítés irányába elindulni, a likviditást sikerült megtartani a nehéz gazdasági helyzet közepette is. Erre pedig büszkék lehetnek a tagvállalatok dolgozói is...