Meghódítaná a piacot és önnfenntartóvá válna a Debreceni Egyetem
Szerző: Dehir.hu | info@dehir.hu Közzétéve: 2017.04.21. 09:05 | Frissítve: 2017.04.22. 09:10
Debrecen – Szilvássy Zoltán rektor szerint gondolni kell arra a jövőre is, amikor már nem lesznek uniós források, támogatások.
Másfél éve jelölte ki fókuszterületként az egészségipart az egyetem szenátusa; oktatás, kutatás, betegellátás zajlik ott, de szeretnék elérni az önfenntartó állapotot is. Adódik a kérdés: lehetséges ez egy állami intézmény esetében?
Szilvássy Zoltán a Debrecen Televízió Köz-Ügy című műsorában elmondta, a Debreceni Egyetemben megvan az a lehetőség, hogy hatalmas értékeket halmozzon fel, mint fogalmazott: megpróbáltak elindulni egy olyan ösvényen, ami szolgáltatási, piaci alapot is adhat a működésnek.
- Ha van egy nagyvállalat a közelben és lehet olyat csinálni, ami ennek a cégnek jó, akkor abban nagy lehetőségek vannak. Az egyetem mondhatja, hogy van egy kutatási eredmény, a vállalat pedig megmondja, hogy ez mennyire jó neki, javaslatokat tehet arra, min kellene változtatni ahhoz, hogy számára már csak a fejlesztési feladat maradjon, kockázatos kutatási elem nélkül. Az egyetem behatárolja azt, hogy mikor tud izgalomba hozni egyes szereplőket az új ötletek iránt - mondta a rektor.
Szilvássy Zoltán kiemelte, az egyetemen rájöttek arra, hogy hiányzik egy lépcső, az ipari hasznosítás. Az ipar számára nem a még kidolgozás alatt álló dolgok az érdekesek, hanem egy-egy kész ötlet. Egy olyan prototípus kell, amit már legyártottak a szabvány szerint, aminek már forgalomba hozatali engedélye van, de még nincs elég nagy számban előállítva. A rektor elmondta, az egyetem saját erőből különböző technológiákat, vagy termékjelölteket kis szériás gyártásig visz el, legyen szó orvosi műszerekről, élelmiszerekről, gyógyszer-tápszerjelöltekről. Hozzátette, az egyetemi laboratóriumokon kívül van egy úgynevezett félüzemi zóna, ahova egymás után jutnak el az egyetemen kitalált termékek, félkész szolgáltatások, ahol olyan állapotba hozzák ott az ötleteket, amikre szüksége lehet az adott vállalatoknak.
Mint mondta, ha az adott cégnek nincs elég önereje, akkor az egyetemmel közösen kezdődhet meg a gyártás. Szilvássy Zoltán szerint ez az együttműködés több területen is sikeres, erre jó példa, hogy egyre több cég készül betelepülni az egyetemi ipari parkba - a rektor szerint nagy szó, hogy az országban szinte egyedüliként rendelkezik a Debreceni Egyetem saját ipari területtel. Szilvássy Zoltán elmondta, vannak már végigvitt közös munkák, példaként említette, hogy a Nagyerdei Stadionban működő SET-központban több korszerű orvosi eszköz van, amiket meg is vásárolhatnák a vállalatok. Emellett említette azt is, hogy más klinikák által használt diagnosztikai műszereket is előállítanak, és ezeket értékesítik, amiből rendszeresen bevételei vannak a Debreceni Egyetemnek - a rektor szerint ez sem túl gyakori példa itthon.
- Ha van egy akkreditált gyártóhelye az egyetemnek, és van egy gyártási-forgalmazási engedéllyel rendelkező terméke, akkor az intézmény már a nemzetközi piacon találhatja magát. Nagyon magas szintű nemzetközi törvények által garantál minőségbiztosítási rendszerben történik az előállítás, amit csak nagyon kevés intézmény tud megoldani, mi azonban ráfókuszáltunk ezekre a feladatokra, és úgy tűnik, működik a dolog - hangsúlyozta a rektor.
Szilvássy Zoltán szerint a siker egyik kulcsa az lehet, ha az egyetemen továbbra is kölcsönhatásba kerül többféle tudomány annak érdekében, hogy létrejöhessen egy magasan hozzáadott értékű termék. Mezőgazdasági termék, gyógyszerforma, technológiai illesztés, klinikai bizonyíték, gyártás - a rektor szerint ennek a folyamatnak a vége a leginkább hangsúlyos. Úgy véli, a klinikai vizsgálatok szerepe létfontosságú, hiszen ezek révén maximálisan teljesíthetőek a szigorú minőségellenőrzési előírások, minden keletkezett adatnak, hatalmas súlya van. Mint mondta, a magyar egyetemek közül a debreceniről jön ki a legjobb teljesítmény, a klinikai vizsgálatok számát tekintve a debreceni produkálja a legtöbbet. Szerinte ezekre a "bónuszokra" lehet igazán alapozni a versenyképességet.
A rektor hangsúlyozta, nem elvárás a felsőoktatási intézményekkel szemben, hogy piaci bevételekből önfenntartóvá váljanak, de szerinte előre kell gondolkodni, úgy látja, hogy tíz év múlva nem érdemes az uniós és a hazai támogatási rendszerre alapozni, az egyetemnek saját magának kell előállítania a szükséges forrásokat.
- Ahhoz, hogy a nemzetközi versenyben előrébb lehessen jutni, egyre többet kell beruházni a humán erőforrásokba is. Ez az önfenntartás már most is megvan, hiszen az államnak adók és járulékok formájában visszafizetett összegek nagyobbak mint a támogatások mértéke, a bérszinteken viszont változtatni kell. Akkor lehetne igazán önfenntartásról beszélni, ha jelentősen növekvő oktatói bérek mellett is pozitív lehet az egyetem költségvetése és nem függ az állami finanszírozási rendszertől és az aktuális pályázatok sikerétől - emelte ki a Debreceni Egyetem rektora.
Szilvássy Zoltán elmondta, nagyon sok elszánt, ambiciózus fiatal van, szerinte nem kell amiatt aggódni, hogy a egyetem tervezetten bővülő gyártási kapacitásához ne találnának a következő években elegendő, a szükséges tudással felvértezett szakembert.
HOZZÁSZÓLÁSOK (0)