Litauszki Róbert: a Debreceni Vagyonkezelőnél nincs alacsonyan lógó gyümölcs
Szerző: Dehir.hu | info@dehir.hu Közzétéve: 2013.02.20. 08:02 | Frissítve: 2013.02.20. 15:51
Debrecen – A holding új stratégiai igazgatója szerint a közszolgáltatás nem cipőgyár, nem lehet azért bezárni, mert nem nyereséges.
Február 11-étől új stratégiai igazgatója van a Debreceni Vagyonkezelő Zrt-nek. Az igazgatóság döntése alapján Litauszki Róbert tölti be a posztot. Az új igazgató volt a vendég a Debrecen Televízió Esti Közelkép című műsorának kedd esti adásában.
Litauszki Róbert már számos multinacionális cégnél dolgozott, Mint elmondta, új munkája nagyon sok mindenben hasonlít a korábbiakhoz, de sok mindenben különbözik is: új kihívásokkal és problémákkal találkozhat, éppen ezért vállalta el a megbízást.
- Nemcsak az újdonság miatt tetszik, hanem mert így itthon dolgozhatok. Végre nem egy osztrák, német vagy angol tulajdonos érdekében végzem a munkám, hanem annak a városnak a közösségét szolgálom, ahol élek – magyarázta Litauszki Róbert.
A stratégiai igazgató szerint nagy különbségek azért nincsenek, mert a holdingnál is gazdasági társaságokról van szó. Ezeknél a társaságoknál is nagyon fontos az erőforrások hatékony kihasználása, az üzletfejlesztési lehetőségek feltárása, ugyanúgy, mint egy bármilyen más versenyszférában működő cégnél, de persze van, ami máshogy megy.
- Egy közműszolgáltatást akkor is biztosítania kell a városnak, ha az a szolgáltatás éppen veszteséges. Tehát nem lehet azt megcsinálni, mint egy nemzetközi cégnél, hogy ha a termékek nem fogynak olyan jól, nem térül meg a befektetés, akkor beszünteti a termelést. Ezt meg lehet csinálni a gyermekcipők piacán, de a város közösségi közlekedésénél nem – mutatott rá Litauszki Róbert.
A stratégiai igazgató kiemelte, hogy amilyen nagy arányban csak lehetséges, akkor mindig számok alapján kell meghozni a döntéseket, ekkor ugyanis minden más: a politika, a személyes motivációk a háttérbe szorulhatnak, ez sok felesleges fáradtságtól kíméli meg az embert.
- Elsősorban a Vagyonkezelő és a tagvállalatok stratégiájának kialakításához fogok segítséget nyújtani. A meglévő piaci és belső információk, valamint a tulajdonosi érdekek és szándékok figyelembe vételével kell kialakítani egy munkatervet, és ez alapján fognak majd a tagvállalatok és a Vagyonkezelő működni. Ezekre teszek egy javaslatot, amiről a Vagyonkezelő igazgatósága dönt majd. A hatékonyságjavítás legfontosabb eleme a folyamatok áttekintése. Ha jól működnek a gazdasági a folyamatok: a döntéshozatal, a belső jelentések, akkor már ezek a folyamatok maguk is sugallják, hogy merre kell továbbmenni az eredmények javítása érdekében. Én ezekre teszek majd javaslatot – sorolta feladatait a stratégiai igazgató.
Litauszki Róbert szerint most a legfontosabb dolog, hogy megértse a holding működését, megismerje az üzleti terveket, a korábbi eredményeket, a főbb folyamatokat.
- A leggyorsabb és leglátványosabb sikert ott lehet elérni, ahol rosszul mennek a dolgok. Amit idáig láttam, az alapján azt mondom, itt nincs alacsonyan lógó gyümölcs, amiért csak fel kell nyúlni, ez aprólékos munka lesz. A Vagyonkezelőnél nagyon hatékony és erős kontrolling rendszer működik, az igazgatóság valós üzleti megfontolások alapján, meglehetősen szigorúan irányítja a vállalatcsoport dolgait. Nincs nagyon egyszerű feladat, de az új szem biztos talál olyan lehetőséget, amivel javítani lehet a holding eredményességét – hangsúlyozta a stratégiai igazgató.
A teljes beszélgetést itt tekintheti meg.
Dehir - Esti Közelkép 2013-02-19
HOZZÁSZÓLÁSOK (0)